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中鑄協熱烈祝賀春風實業集團四十華誕

2012-08-13來源:壓鑄網
核心摘要:  2012年8月8日至10日,春風實業集團及其下屬各公司在其所在地——河北冀州,隆重地舉行了四十華誕系列慶典活動。中國鑄造協會

  2012年8月8日至10日,春風實業集團及其下屬各公司在其所在地——河北冀州,隆重地舉行了四十華誕系列慶典活動。中國鑄造協會榮譽理事長賈成炳、常務副理事長兼秘書長張立波、專職副理事長溫平、副秘書長王齊柱、文化與傳媒中心主任田世江應邀出席了慶典活動,為表達中國鑄造協會的由衷真誠祝賀,中鑄協秘書處代表中國鑄造協會向春風實業集團發了熱情洋溢的賀信、并贈送了有“春風得意”四個大字的牌匾.

 

 

  2012年8月8日晚,春風集團在冀州碧水灣大酒店舉行了隆重的招待酒會。305位來自美國、俄羅斯及全國各地的春風集團的“恩人”、市場客戶、行業組織領導人、傳媒代表以及各級政府官員,加上春風集團管理層干部百余人出席了酒會。蒞會者頻頻舉杯祝賀春風集團生日快樂,事業宏成。

  2012年8月9日上午,在春風集團辦公地的“春風大會堂”舉行了炫目的慶典啟動儀式。在介紹蒞會主要嘉賓后,主持人宣布慶典儀式開始,會堂外禮炮齊鳴,農業部領導和春風董事局主席曹寶華一起為儀式揭幕;在領導點燃生日蠟燭后,春風集團向歷年來,為春風集團成長與發展做出過突出貢獻的人士贈送了“感恩杯”——凸顯了春風集團“吃水不忘挖井人”的深情大義和感人情懷;中國鑄造協會副理事長、春風集團董事局主席曹寶華聲情并茂地發表了大會致辭,他深情回顧了四十年來春風人走過的不平凡道路及其品嘗的創業之酸甜苦辣,發自肺腑的樸實演講感動了在場的每一個人;會上宣讀了全國人大原副委員長成思危、工信部蘇波部長的賀信;嘉賓代表也在儀式上發表了熱情襲人的講話。慶典啟動儀式結束后,人們興致勃勃地參觀了春風集團的展覽展示廳,又一次回顧了春風集團取得的累累碩果和多似鋪天蓋地般的各種榮譽——令人翹首、教人驚嘆。

 

 

  2012年8月10日,春風集團麾下的“河北春風鑄造有限責任公司”在春風集團辦公大樓的301會議室舉行了鑄造公司的“慶典和論壇活動”。春風集團董事局主席曹寶華首先發表講話;鑄造公司總經理孔令東介紹了鑄造公司的發展歷程和現狀;天津理工大學教授龐鳳榮、汽車制動器專家石德泉、鑄造公司總工程師郭宏發及客戶代表先后講話;中國鑄造協會文化與傳媒中心主任田世江應邀出席會議并即席發言。會議開得有聲有色。春風公司上上下下的真誠之至,給筆者留下了永志不忘的記憶。

 

  為了表述筆者對春風集團驚人發展的敬佩之意,以下不妨把筆者2011年專訪曹寶華先生的部分報道文字摘錄如下,與尊敬的讀者朋友交流,不知能否獲得共鳴。

  “春風實業集團”的前身——“冀縣暖氣片廠”,乃是道地的農民在做暖氣片,他們原來看都沒看過什么暖氣片啊,何談制作呢。原來,他們如同“三顧茅廬”的劉玄德,恭恭敬敬地請來能人幫自己,結果暖氣片在全國做得最好,還出口到國外。能人如諸葛亮,均系“君子”,他們奉行“滴水之恩,涌泉相報。”及“士為知己者死”的做人信條。如此“你敬我一尺,我敬你一丈”,形成了一個完整的良性循環之發展鏈條,企業日益發展壯大,能人(人才)得到肯定和實惠,互利共贏,皆大歡喜。與此相反,在某些官辦的“國營”企業中,其掌門人本質上是雇員之一,而并非企業產權所有人,如果其品性高尚還算員工們的萬幸,倘若利欲熏心,自詡為“老板”,手握分配等“生殺大權”,則往往傲視一切,本能地壓制賢能。道理在于,有比其能力強的人挑戰他,則勢必危及其地位,其既得利益就會危在旦夕。您想,他能不施“武大郎開店”之術嗎?!由于賢能之才在這些地方難找生存的空間而紛紛逃離,這也許就是某些“國營”企業每況日下而不如那些“民營”經濟勃勃生機的基本癥結之所在吧。

  “唯才是舉”的對立面是“嫉賢妒能”。正反兩方面的典例,人們耳熟能詳,家喻戶曉。劉備“三顧茅廬”、劉邦“韓信拜師”系“唯才是舉”的經典故事,春風集團廣納人才的可敬作為堪稱范例。相反,梁山“火并王倫”之慘劇,不知能否令現代版的王倫們警醒。盡管歷史和現實一再告誡人們從善而為之,可是,囿于某些癖好專治主義思維與體制、泡在封建主義流毒中沾沾自喜的一些人難于逾越既得利益的誘惑與羈絆,“唯才是舉”這樣一件稱道的善舉也會變得“舉步維艱”。清朝人龔自珍曾發出“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”的吶喊。殊不知,生怕“人才”有礙于自家江山社稷安全的封建帝王,或許在其“打江山”時需要一些“人才”為其賣命才會“愛才”,而當其坐穩了“江山”之時,統治者愛的便是“奴才”、而非“人才”了,此乃中國數千年專治統治下的血淋淋史實。時下2011年,令人為之慶幸的是,封建帝制已退出中國100周年了!多少革命先驅者為中國的“民主、平等與自由”拋灑了自己的一腔熱血,后來者怎能為一己私利而茍且?!

  如今,深刻思考中國改革中的全部難點,就會發現,成為改革最大阻力的就是某些全民事業被“私營”了。如眾所知,黑龍江綏化地區的官職可以由那里的最高地方長官標價出買;以陸俊、黃俊杰等為代表的中國足球“金哨”裁判,卻上演了種種駭人聽聞的“黑哨”事件。據犯罪嫌疑人交代,他們如此作為往往發端于自己上司的授意,中國足球何其悲哀!正是這些花樣繁多的公權力尋租,造成了大面積的“小人”得勢、賢良(人才)無奈靠邊。在用人方面存在的“假冒偽劣”,勢必構成阻礙中國改革大業深化進行的重要因素。不難發現,世上所有的糾葛無非是圍繞利益的沖突與博弈。要厘清紛繁的利益關系,必須從改革最為本質的體制或機制上入手。機制和體制問題解決了,所有的利益亂象勢必迎刃而解,而諸如“唯才是舉”這樣的事情就會從善如流。

  篤行“唯才是舉”,“春風”分外得意——榜樣的力量是無窮的。得益于實施“人才攻略”的春風集團實乃我們業界的一面鮮艷旗幟。仰望這面烈烈飄揚的旗幟,不知還會引發我們多少更深刻的思考。

 

 

(責任編輯:張玲玲 )
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