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“三個推進” 忻州窯礦提升機電管理水平

2015-11-11來源:壓鑄網(wǎng)
核心摘要:   臺臺設(shè)備定置管理,根根電纜吊掛整齊,條條巷道燈光明亮,這是同煤集團忻州窯礦機電管理新貌。今年以來,該礦以“三個推進

  臺臺設(shè)備定置管理,根根電纜吊掛整齊,條條巷道燈光明亮,這是同煤集團忻州窯礦機電管理新貌。今年以來,該礦以“三個推進”為抓手,強化機電設(shè)備管理,實現(xiàn)了機電管理水平大升級。

  推進精細化管理,實現(xiàn)全覆蓋、無盲區(qū)

  今年以來,該礦依據(jù)精細化管理要求,對礦井采掘工作面所有設(shè)備、材料實施了定置管理、標(biāo)識管理、編碼管理和看板管理,切實做到物放有序、管理有序,所有綜采工作面支架全部配置了支架護套,所有采煤機電纜均采用了電纜夾,所有工作面轉(zhuǎn)載機、皮帶頭實現(xiàn)了動態(tài)封閉管理,所有采掘工作面、軌道巷、皮帶、采煤機、掘進機以及回采工作面超前支護段作業(yè)現(xiàn)場安裝了照明燈具,為員工安全工作送上了光明。同時,他們大搞機電精品工程建設(shè),今年以來,精心打造了865皮帶頭、865東二一變兩個精品變電硐室和井下機電回收修理中心。并從西盤區(qū)到東盤區(qū),從東三到西二盤區(qū),奮力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化運輸系統(tǒng),實現(xiàn)了礦井精細化管理全覆蓋、無盲區(qū)。

  推進數(shù)字化管理,實現(xiàn)人機環(huán)境的高度統(tǒng)一

  今年以來該礦根據(jù)集團公司安排,大力推行機電數(shù)字化定量和定性管理。首先,他們從大型設(shè)備管理入手,在各提升機房、主扇機房建立了數(shù)字化看板,將設(shè)備檢修部位、檢修流程、檢修周期等數(shù)字化標(biāo)示于牌版,促使現(xiàn)場管理更嚴(yán)謹(jǐn)、更精細。隨著大型設(shè)備數(shù)字化管理的運行,他們逐步把數(shù)字化管理延伸到綜采機掘、電氣管理以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各方面,在綜采機掘工作面安裝了設(shè)備潤滑圖表、設(shè)備管理牌版,并出臺數(shù)字化管理考核辦法,對礦井所有機電設(shè)備用分值考核、用數(shù)字說話,實現(xiàn)了機電管理有量可考、有數(shù)可依,規(guī)范統(tǒng)一,精細高效,不斷提升了礦井機電精細化管理水平。

  推進日常化管理,實現(xiàn)臺臺設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

  今年該礦從落實各項機電管理制度入手,加強機電日常的維修和管理。如在大型設(shè)備管理方面,他們嚴(yán)格執(zhí)行“班檢、日檢、旬檢、月檢、年檢”制度,加大對大型設(shè)備安全隱患的排查力度,徹底杜絕了重大事故的發(fā)生,保障了大型設(shè)備的安全運行。在井下機電設(shè)備管理中,他們嚴(yán)格執(zhí)行包機責(zé)任制和機電系統(tǒng)七個專業(yè)化小組巡視檢查制,加強對所有設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),確保臺臺設(shè)備運行在最佳工況點。特別是礦防爆組人員堅持每周對每個作業(yè)點進行不少于2次巡回檢查,嚴(yán)把停、送電泵審批點,檢修計劃審核點和設(shè)備電纜入井點,保證防爆合格率達到100%。同時,還集中力量開展了以“掘進工作面雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置使用完好大會戰(zhàn)”、“支架乳化液配比達標(biāo)大會戰(zhàn)”和“機電運輸安全大會戰(zhàn)”等專項活動,有效地排查了機電事故隱患,提升了設(shè)備管理水平,為全礦安全生產(chǎn)提供了保障。

(責(zé)任編輯:劉水平 )
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