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日前，國際模協秘書長羅百輝發布《中國模具產業發展與投資管理分析報告》稱，一般模具工業地產的選址應該從區域分析、開發區分析、產業分析、交通物流分析、企業客戶分析這幾大基本的要素分析入手，最終確定項目開發的選址地。
1、區域分析：應該對所在城市的綜合競爭力，環境的整體競爭力和區域的本位競爭力來考察。
2、開發區分析：一般情況下把開發區分成成熟和即將成熟兩個部分，主要是從交通物流成本和生產力要素等方面來進行研判;同時還要對開發區本身的產業集聚進行分析，有哪些龍頭企業，能不能帶動它的配套企業進來。
3、產業依托分析。對一個產業園區來講，首先要確定主導產業，這樣，一旦主導產業確定了，就可以判斷如何圍繞主導產業進行資源的配套，二級、三級的配套企業在哪種情況下可以進來，圍繞產業鏈自身所具備的特性，在做全、做優和做細方面引導產業聚集，同時在根據產業鏈的上下游協同特點、大中小企業間互為配套和依托的協作特點，進行產業規劃和集聚，從而進一步明確整個園區的產業定位和產業發展方向。
4、交通物流分析：對于交通物流的分析，不僅僅要看到項目選址地與外部產業環境的物理距離，更為重要的其實還是在于時間距離、物流成本包括進項成本和出項成本、技術服務半徑和效益半徑。
5、企業客戶分析：模具產業園企業客戶分析應從五個方面來進行的：第一，現有園區的企業的分析，目前的開發區進了哪些企業;第二，同區域企業搬遷的分析;第三，是從產業鏈的角度，對于龍頭企業和標桿企業長期穩固的協作客戶進行分析，招商一個帶動一批;第四，還要對國外的企業進行跟蹤，跟蹤具體的大的企業的動向，它的產業方面的動向，發現它投資的趨勢，會帶來關聯企業的投資的動向;第五，還有以商招商的概念，還要對專業市場進行分析。任何一個城市，按照我國的規劃和發展，都會規劃幾個專業的市場。
