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以“君靈：‘配套全球’融入名企產業鏈”的醒目標題，報道了寧波君靈模具技術有限公司，以其自主研發生產的多款汽配模具進入了日本豐田、韓國現代、一汽奧迪、大眾、上海等國內外汽車巨頭的產業鏈。
寧波君靈模具，在模具企業林立的寧波北侖地區來說，規模并不大，只是一家占地6000m2，120多名員工的中小企業，但其在行業中的影響力卻遠遠超過其規模。這家自譽為“當好綠葉扶紅花，配角光彩亦照人”的寧波君靈模具，其創辦人姚賢君總經理是一位“80后”的年輕人，但已有10年創業史。這些看似有點令人捉摸不透的事實仿佛給君靈蒙上了一層神秘的面紗，這位年輕的總經理到底有著怎樣的魔力把君靈模具搞得風生水起呢？帶著滿腹疑問，我們專程來到了現代化、工業化、商業化氣息濃厚的沿海城市——寧波北侖壓鑄園區，采訪了君靈模具技術有限公司總經理姚賢君先生。
走進姚總的辦公室，眼前似乎一亮，站在我們面前的是一位有著1.83米挺拔身材的年輕企業家，一張掛著滿面笑容的娃娃臉上寫滿了自信與穩重。面對記者的提問，姚總如數家珍般娓娓道來。
通用缸頭啟航 汽配華麗轉身
創業只是個開端，創業之后的路怎樣走好才是最關鍵的。
“在整個創業過程中，汽缸頭產品是我們公司通用型發動機模具制作上的一個亮點，然后我又有一個向汽車發動機模具轉型的大轉折。”姚賢君說，“從2002年開始我們涉足汽缸頭，步伐還是相當快的，到2005年，我們汽缸頭模具開發已是國內占有量最大的，通用型發動機缸頭的市場占有率達到60%多，堪稱單打冠軍。”姚總娓娓道來，毫不掩飾內心自豪之情。
成就的背后必然隱藏著艱辛，但是姚賢君無意過多地沉浸在昔日的奮斗與輝煌里，只是淡淡地告訴記者：“這個占有率的獲得，一是企業運營過程中碰到的機遇，二是跟隨客戶的成長而成長，三也離不開我們這一塊技術的領先和滿足客戶的需求。”
“在汽缸頭上面體現了二個方面，一個是我們在某一個領域做到了一定的占有率，另一個是我們不停地做大做精，做到一個極致。”姚賢君進一步總結說。
11月初出生的姚賢君和其他天蝎座的人一樣，“冷靜的判斷力和敏銳的洞察力，能夠客觀地觀察事物”，“天蝎們擁有天賦般靈性的思維，結合現實的洞察，產生了異于常人的思索角度。”這一特點在姚賢君身上得到了令人信服的驗證。就在全國通用配件模具產銷一片大好之際，2006年姚賢君做出了一個讓人頗感意外的決定，逐步退出公司起家產品通用型配件模具，進軍更為細分的汽車發動機模具領域。姚賢君做出這樣的令人意外之舉，雖可見其異乎常人的預見性，但也著實承擔了很大的風險。
對于自己企業的轉型，姚賢君回顧說：“作為一個企業，在原來打下基礎并獲得相當成就的時候，很難將之放棄而去追求更高的目標，而通用型發動機與汽車發動機還是有比較大的差別，轉向是有一定難度的。轉型過程中，在前期大量積累國內外技術的前提下，經過4年的歷練，君靈在高端汽車發動機模具領域開始發力。轉型前的2006年底時，通用型發動機的模具比例占公司產值的80%之多，到2010年，汽車發動機部件產值已占到了公司產值的67%，其中汽缸頭模具占了全國同類模具產量的一半以上。事實證明君靈這個重大的轉型是正確而成功的。”
轉型后公司取得的業績，也不斷印證著“融入名企產業鏈”的路子越走越順暢。2009年，君靈接到內蒙古宏達重卡變速箱的訂單，成功開發了當時國內最大的壓鑄模具，其產品重量是37公斤，模具達到56噸。2009年，君靈開始進行四缸發動機缸體壓鑄模具開發和量產，毛坯合格率達到90%，浸滲之后的合格率達到99.5%。姚賢君回顧這些時，不無自豪地說：這是我們轉型的一個亮點，不僅開發了業內最大的壓鑄模具，而且實現目前四缸缸體壓鑄模國產替代進口的局面，并且生產、量產合格率接近國外模具。
憑借企業領導人靈敏的市場嗅覺，大膽果斷的魄力，君靈始終呈現一派生生不息之景、欣欣向榮之象。
靈活求發展 技術是根基
正如一個人的名字包含著父母、親人對自己的期望一樣，公司的名稱同樣也寄托著創辦人對公司發展的殷殷期盼。猴年出生的姚賢君給自己的公司起名“君靈”，就是希望自己的公司如同機智、聰慧的猴子那樣富有靈氣。他說：“靈”從文字上面說是靈活靈巧，屬于隨機應變的一種，模具這個行業的特點屬于非標生產、非標裝備，所以我們希望能夠針對這個行業，在面對所有問題時，能夠有一個更好的解決方案，同時給客戶創造更好的產品，能夠更加靈活地去面對這個產品，因為模具與量產產品是有一定差別的。
而在管理上，也充分體現這個“靈”性，姚賢君說：“企業運營發展一是永恒性，作為一個企業，我們一定要有企業的原則，如我們的企業宗旨，我們一定要致力于在技術上為客戶創造更多的價值，這是永恒不變的；另外就是靈活性，這要根據市場的變化，去調整我們面對市場所需要的一些條件。”
君靈的企業宗旨是“永遠為客戶創造更高的價值和提供更好的服務”。這里價值是多面性的，一個是價格相對低；另外一個是以技術為核心，能夠為客戶創造更多的價值。姚賢君告訴我們：“因為我們是做裝備開發的，我們的裝備怎樣配合客戶達到最大的效益化是我們要考慮的問題，這要建立在技術核心的研發上面。通過高新技術企業打好技術領域的基礎。”為了使自己的企業在技術方面具有優勢，2007年君靈公司為了明確技術為模具發展的根本性，企業名稱更名為“寧波君靈模具技術有限公司”，寄希望通過加強技術將企業進行一個全面的提升。
君靈通過為日本豐田等國外汽車巨頭配套，成為全球產業鏈上的重要一環，成功沖破了模具產值產量的制約“瓶頸”，從國內模具企業的幾百名躍升為今天的壓鑄模具行業的第一梯隊，很關鍵的一條，就是努力使自己具備一定的技術研發能力，并在與高端企業長期的合作中，努力練好內功，形成獨特的技術優勢。
姚賢君深有體會地說：“作為模具企業，視野應該更加國際化，不光要有市場占有率，更應該在技術水平上逐步接近國際水平，從整個行業長遠來說，中國壓鑄模具行業要爭取逐步在國際上去引領這個行業。”他進一步強調說：“市場是生存的根本，企業創辦初期更多的是以市場占有為基礎，一旦渡過了這個生存期，必須在技術上更加深入地去研發，因為，模具的根基是技術，技術是核心，有了技術才能向高深發展。”
在與國內外大客戶合作的過程中，君靈感受到了屬于國際化企業的一個氛圍，企業也在自身的努力和堅持下得到了有效地提升。
服務客戶是宗旨 心存員工顯胸襟
眾所周知，寧波北侖是我國著名的壓鑄模具之鄉，君靈模具就處在這個強手如林的環境，面對眾多的同行，君靈怎么看待同行的競爭，又有怎樣的良方妙計使自己脫穎而出的呢？帶著七分謙虛、三分自豪，姚總告訴我們：“其實，自己從創業的前期只是想證明自己，在創業的過程中，我也沒想過在壓鑄模具領域走到今天。我覺得做企業，不管是做什么樣的產品，最重要的是能夠滿足客戶的需求，能給其創造更高的價值，我們一直秉承著這樣一個宗旨在做，進而逐步得到更多客戶的認可。我們也沒有去想要們用什么樣的技巧去戰勝別人，如果我們的產品無法為客戶創造應有的價值，我們就失去了存在的理由。”說到這里，姚總一臉的執著與堅定。
“企業的源頭在于市場，這是做企業的基礎，也是企業后續發展必須存在的一個條件。其實我們也只是按照市場的規則在前進，并且一直堅守著使我們企業在這個社會上存在的理由，這就是：怎么樣為客戶創造更高的價值和提供更好的服務，我們一直本著這樣一個原則在往前走。”姚總這樣告訴記者，輝煌成就的背后懷揣著一顆謙虛的心。
出類拔萃的企業領導人，再強也無法單槍匹馬干事業，員工是企業的基本力量，君靈是姚賢君的，但必須同時也是企業員工的。
說到為員工搭建更好的平臺，記者問起君靈墻上的一句話——“不苦不累不為君靈人，不樂不富不做君靈人”，姚總做了如下解釋：“我覺得作為一個企業，就是給員工搭建一個平臺，使他們在這個平臺上實現自己的價值，不光我們企業員工，社會上每一個人，如果真要在這個社會上體現我們的價值，那我們必須有一個目標，那就是我們要過上更好的生活，得到更多的認可，但是我們前提是需要付出的，即先苦后甜。”
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